Munca sistemului de management al calității este un curs obligatoriu pentru managementul întreprinderii. Cine îl stăpânește va putea face treaba cu ușurință, altfel creierul tău va fi ca o mizerie. Dacă întreprinderea înțelege această activitate, structura organizațională, responsabilitățile departamentului, standardele de lucru și fluxul de lucru al întreprinderii vor fi o linie de asamblare.
Concentrați-vă pe controlul calității și urmăriți îmbunătățirea managementului. Pe 28 iunie, Kingsafe Group & Uniquality Care au organizat cu succes o întâlnire de lansare a îmbunătățirii sistemului de management al calității. Unificarea gândurilor, coordonarea acțiunilor, mobilizarea tuturor coloanelor vertebrale și a angajaților și participarea activă la practica de îmbunătățire a sistemului de management al calității sunt principalele sarcini ale acestei conferințe. La întâlnire au participat Yan Huarong, președintele Zhejiang Jinsanfa Group, Sun Jian, președintele Zhejiang Gongxin Certification, manageri de mijloc și superiori ai companiei grupului și echipa de proiect Gongxin.
Profesorul echipei de proiect, Yu Xiaomeng, a prezentat o privire de ansamblu asupra sistemului de management al calității în stadiul incipient și direcția de îmbunătățire ulterioară.
Asistentul președintelui Zhong Chunhui a citit cerințele și măsurile de protecție ale acestui proiect de îmbunătățire a managementului calității. Reprezentanții conducerii companiei grupului au semnat în comun pe „tabelul de semnare a angajamentului”, promițând să conducă tot personalul de conducere al companiei din grup să finalizeze acțiunile prescrise și să îmbunătățească nivelul de management.
Concentrându-se pe îmbunătățirea acestui proiect, domnul Sun de la Gongxin Certification și-a împărtășit punctele de vedere din trei aspecte și a explicat direcția și etapele specifice de lucru ale îmbunătățirii sistemului de management al calității.
Președintele Yan Huarong a prezentat istoria sistemului de calitate al Grupului Jinsanfa și a afirmat că planul general și planul de lucru pentru îmbunătățirea sistemului de management al calității al companiei sunt adecvate, suficiente și eficiente. În cele din urmă, în jurul acestei lucrări de îmbunătățire a sistemului de management, directorul Yan a cerut tuturor departamentelor să pună în aplicare cu conștiință planul de proiect, să stimuleze cu adevărat motivația endogenă, să se îmbunătățească în mod continuu și eficient și să se deplaseze în mod constant către o nouă înălțime a managementului calității.
